L’entrepreneuriat a pour objectif fascinant de donner vie à des idées innovantes. Devenir entrepreneuse ou entrepreneur est un parcours qui apporte son lot d’émotions fortes.
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Soutien complet à chaque phase de l’entreprise

Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.
Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.

Dans la phase de croissance et d’expansion intensives, on se concentre sur la mise à l’échelle des modèles commerciaux et l’augmentation de la part de marché. Les défis sont la gestion des ressources, la concurrence et l’adaptation flexible aux dynamiques du marché.
- Swiss Economic Forum
- SVC
- EPF de Zurich
- EPFL

Une phase stable au cours de laquelle votre entreprise est déjà établie. Consolidation des parts de marché et rentabilité sont au centre de l’attention. Les défis sont l’innovation pour maintenir la compétitivité, la diversification et l’adaptation aux besoins changeants de la clientèle.

La phase de transition durant laquelle la direction ou la propriété de l’entreprise change. L’accent est mis sur la continuité de l’entreprise et la maximisation de la valeur. Les défis sont la planification successorale, la succession des dirigeantes ou dirigeants et le maintien de la réussite de l’entreprise.
- Succession réglée
- Événements inattendus
- Protection du patrimoine Ă long terme
- Droit successoral et impĂ´ts
Des connaissances qui vous font avancer
- Leadership: une direction moderne suscite l’enthousiasme
- Comment la culture d’entreprise permet aux entreprises d’assurer leur pérennité
- Droit successoral: ce que les entrepreneuses et entrepreneurs doivent savoir
- Couverture de change pour les entreprises: conseils et stratégies
- Cyberattaques: comment les entreprises se protègent efficacement
- Facteurs pour une planification de succession réussie
- Trouver des investisseurs: voici comment y parvenir
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- Rachat d’entreprise: les 5 principaux facteurs de réussite
- Due diligence: voici comment vous préparer
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- La carte de crédit d’entreprise: mythes et avantages
- Bien planifier la transmission de patrimoine
- Financer une idée d’entreprise avec succès
- Développer un modèle d’affaires: de l’idée au succès
- Comment gagner la course pour engager les meilleurs spécialistes
- Marketing PME
- Urgent: recherche main-d’œuvre qualifiée
- Distribution de dividendes ou salaire?
- Adaptez votre modèle commercial à l’avenir
- Comprendre les indicateurs de l’entreprise
- Augmenter l’efficacité énergétique, réduire les coûts
- Assurer la flexibilité financière
- Planifier la transmission de son entreprise suffisamment tôt: l’histoire de José Lopez
- De la Suisse vers le reste du monde
- «L’exportation n’est pas une science exacte»
- Opérations internationales facilitées
- «Faire du monde un grand village»
- Maîtriser le changement et la croissance
- Comment développer de bonnes idées ensemble
- Comment la culture d’entreprise et le succès sont liés
- Le succès grâce à la durabilité
- La durabilité comme moteur d’innovation
- Succession d’entreprise réussie: le guide pour une cession sûre
- Parés pour la succession d’entreprise
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- Voici comment les entrepreneuses et entrepreneurs structurent leur patrimoine
- La culture d’entreprise comme facteur clé de l’innovation
- De l’idée au succès: l’innovation dans les entreprises suisses
- Qu’en est-il du site d’innovation suisse?
- L’importance du réseau d’affaires
- Devenir investisseur: Ă quoi il faut veiller
- Le bon positionnement grâce au bon site
- Quand faut-il délocaliser à l’étranger?
- L’influence du new work sur l’implantation
- Financement propre ou externe?
- Consolidations: une opportunité pour les PME
- Impliquer les collaborateurs clés lors d’une reprise d’entreprise
- Entrepreneuriat et investissement
- Quand envisager une filiale à l’étranger?
- Compétence interculturelle: la clé du succès
- Une couverture de change est-elle judicieuse?
- Conclure les négociations de vente avec succès
- Vente d’une entreprise: trouver un acheteur
- 5 idées reçues sur l’évaluation d’entreprise
- Entreprise et famille
- Stratégie de propriétaire: les bases
- Financement des biens d’investissement
- Comment gérer les liquidités excédentaires
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- Business networking: croissance et réseautage










