L’imprenditoria ha l’affascinante obiettivo di dare vita a idee innovative. Il percorso presenta molti alti e bassi a livello emotivo.
Âé¶ąÉç vi sostiene nel raggiungimento dei vostri obiettivi con una consulenza competente, servizi su misura e l’esperienza di una rete globale.
Sfruttare le opportunitĂ . Superare le sfide.
Approfittate dell’esperienza della nostra rete globale
Supporto olistico in ogni fase dell’azienda

In questa fase ci si concentra sullo sviluppo dell’idea e del prodotto e sull’ingresso nel mercato. Le sfide includono la raccolta di capitali, l’acquisizione di clienti e la costruzione strategica del marchio.

Nella fase di forte crescita ed espansione, ci si concentra sulla scalabilità dei modelli di business e sull’aumento della quota di mercato. Le sfide sono la gestione delle risorse, il confronto con la concorrenza e l’adattamento flessibile alle dinamiche del mercato.
- Swiss Economic Forum
- SVC
- ETH Zurigo
- EPFL

Una fase stabile in cui la vostra azienda è già consolidata. Gli obiettivi centrali sono il consolidamento delle quote di mercato e la redditività . Le sfide sono l’innovazione per mantenere la competitività , la diversificazione e l’adattamento alle mutevoli esigenze dei clienti.

La fase transitoria in cui cambia la gestione o la proprietà dell’azienda. L’obiettivo è garantire la continuità aziendale e massimizzare il valore. Le sfide riguardano la pianificazione della successione, l’avvicendamento dirigenziale e il mantenimento del successo dell’azienda.
- Successione regolamentata
- Eventi inaspettati
- Protezione del patrimonio a lungo termine
- Diritto di successione e imposte
La conoscenza che vi aiuta a progredire
- Leadership: una dirigenza moderna entusiasma le persone
- Come la cultura aziendale rende le aziende pronte per il futuro
- Diritto successorio: cosa dovrebbero sapere gli imprenditori
- Copertura valutaria per le imprese: consigli e strategie
- Ciberattacchi: cosa possono fare le aziende per proteggersi efficacemente
- Fattori per una pianificazione successoria riuscita
- Trovare investitori: ecco come
- Pianificare la liquiditĂ : cinque consigli pratici
- Acquisizione aziendale: i 5 fattori di successo principali
- Due diligence: ecco come prepararsi
- Assicurazioni per PMI: quali sono obbligatorie e quali facoltative?
- La carta di credito aziendale: miti e vantaggi
- Progettare bene la trasmissione patrimoniale
- Finanziare con successo l’idea imprenditoriale
- Sviluppare un modello aziendale: dall’idea al successo
- Ecco come attrarre i migliori specialisti
- Marketing per PMI
- Cercasi urgentemente manodopera qualificata
- Dividendo o salario?
- Adattate il vostro modello aziendale al futuro
- Comprendere gli indicatori chiave dell’azienda
- Aumentare l’efficienza energetica, ridurre i costi
- Garantire la flessibilitĂ finanziaria
- Pianificare per tempo la successione imprenditoriale: la storia di José Lopez
- Dalla Svizzera al mondo intero
- «L’export non è una scienza esatta»
- Facilitare gli affari internazionali
- «Rendiamo il mondo più piccolo»
- Gestire con successo cambiamento e crescita
- Come sviluppare buone idee insieme
- Come interagiscono cultura imprenditoriale e successo
- La sostenibilitĂ come fattore di successo
- La sostenibilitĂ come fattore di innovazione
- Una buona successione aziendale: guida al passaggio di consegne
- Prepararsi alla successione aziendale
- Trasformare il modello di business
- Strutturazione del patrimonio per ex imprenditrici e imprenditori
- Come se la cava la Svizzera come polo di innovazione?
- Dall’idea al successo: innovare in Svizzera
- La cultura imprenditoriale è decisiva per l’innovazione
- L’importanza della rete di business per gli imprenditori
- Diventare investitori: di cosa tenere conto
- I vantaggi di una scelta di sede strategica
- L’influenza del New Work sulla scelta di sede
- Stabilimento produttivo all’estero: sì o no?
- Autofinanziamento o finanziamento esterno
- Consolidamenti come opportunitĂ per le PMI
- Acquisizioni aziendali: integrare i collaboratori chiave
- Imprenditoria e investimenti
- Quando è utile aprire un’affiliata estera?
- L’efficacia della competenza interculturale
- Vale la pena tutelarsi dai rischi valutari?
- Concludere trattative di vendita con successo
- 5 falsi miti sulla valutazione aziendale
- Vendere l’azienda: come trovare un acquirente
- Impresa e famiglia
- Strategia del proprietario: cose da sapere
- Finanziare i beni d’investimento con prudenza
- Come gestire la liquiditĂ eccedente
- Imparare dalle crisi
- Business networking: crescere facendo rete










